Jak usprawnić proces zatrudniania?
Jeśli masz już wdrożony proces zatrudniania, istnieje duża szansa, że można go ulepszyć, aby lepiej służył potrzebom Twojej firmy. Oto 13 wskazówek, jak usprawnić proces zatrudniania.
1. Zbuduj silną markę pracodawcy.
Według Officevibe, ponad 75% profesjonalistów to pasywni kandydaci, którzy nie szukają obecnie pracy, ale są otwarci na nowe możliwości. Budowanie silnej marki pracodawcy nie tylko zmniejsza rotację pracowników o 28%, ale także przyciąga tych pasywnych kandydatów do Twojej firmy nad innymi.
Badanie Glassdoor wykazało, że 69% respondentów jest skłonnych ubiegać się o pracę, jeśli pracodawca aktywnie zarządza swoją marką, odpowiadając na recenzje, aktualizując profil firmy i udostępniając aktualne informacje na temat jej kultury i środowiska pracy.
Kiedy skupisz się na budowaniu dobrze znanej marki pracodawcy, nie będziesz musiał prowadzić tak wielu aktywnych rekrutacji. Będziesz bardzo poszukiwaną organizacją, rojącą się od kandydatów.
2. Odpowiadaj na najczęściej zadawane pytania kandydatów.
Inną doskonałą strategią rekrutacyjną jest stworzenie strony lub sekcji na swojej stronie internetowej, która odpowiada na pytania, które często zadają kandydaci. Wielu kandydatów może niechętnie ubiegać się o pracę, ponieważ wciąż potrzebują odpowiedzi na pewne pytania, zanim złożą aplikację. Możesz wziąć konkretne pytania, które zadali Ci nowi kandydaci lub zapytać obecnych pracowników, jakie pytania mieli zanim zostali zatrudnieni. To pomoże Ci stworzyć stronę, która obejmuje obawy, jakie mogą mieć kandydaci, oszczędzając Tobie i Twoim kandydatom czasu, a jednocześnie uświadamiając kandydatom, co wiąże się z daną pracą.
3. Poruszaj się tak szybko i sprawnie, jak to możliwe.
Officevibe donosi, że najlepsi kandydaci schodzą z rynku w ciągu 10 dni. Działaj szybko, zwłaszcza gdy wiesz, że jesteś zainteresowany konkretnym kandydatem. Nawet jeśli nie podjąłeś jeszcze decyzji, często kontaktuj się z kandydatem, omawiając dalsze szczegóły dotyczące stanowiska, aby upewnić się, że jesteś na jego celowniku. Odpowiadaj na wszelkie pytania i wątpliwości od razu, aby mieć pewność, że są one aktualne w całym procesie.